As empresas modernas enfrentam uma complexidade logística cada vez maior, o que exige soluções ágeis e eficientes para garantir sua competitividade no mercado.
Nesse cenário, o Third-Party Logistics (3PL) surge como uma estratégia essencial, permitindo que as empresas terceirizem operações logísticas para parceiros especializados, enquanto ainda mantém controle sobre a qualidade e a eficiência das atividades.
Ao transferir operações como armazenamento, transporte e gerenciamento de estoques para um provedor 3PL, as empresas podem focar em suas competências principais e melhorar a eficiência operacional.
Além disso, a performance dessas operações terceirizadas pode ser rigorosamente monitorada por meio de Acordos de Nível de Serviço (SLAs), garantindo que os padrões de qualidade e prazos sejam atendidos.
Neste conteúdo, discutimos como escolher o parceiro ideal para suas operações logísticas e mostramos como nós, da Emergent Cold LatAm, oferecemos soluções personalizadas e monitoradas para otimizar os processos dos nossos clientes. Explore as vantagens e descubra como podemos contribuir para o sucesso do seu negócio!
O que é 3PL (Third Party Logistics)?
3PL, ou Third Party Logistics (Logística Terceirizada), refere-se à prática de empresas delegarem a gestão dos processos logísticos a terceiros especializados. Esses provedores são responsáveis por serviços como operações de armazenamento, transporte, gerenciamento de estoques, processamento de pedidos e distribuição.
Como funciona o 3PL?
Na logística, os parceiros terceirizados funcionam como uma extensão operacional das empresas contratantes. Após firmar a parceria, o provedor 3PL assume a responsabilidade por uma ou várias funções logísticas.
Delegar determinadas atividades oferece soluções personalizadas que se adaptam às necessidades específicas dos clientes. Além disso, o Third Party Logistics normalmente usa tecnologia de ponta para operar com eficiência, fornecer visibilidade do processo e rastrear os produtos em tempo real.
Dessa forma, ao delegar certas funções a terceiros, as empresas podem concentrar seus esforços no core business, ou seja, nas atividades que realmente são o coração do negócio.
Isso permite não só ganhar em agilidade, eficiência e eficácia logística, mas também melhorar a qualidade e os prazos de entrega. Em breve, vamos discutir mais detalhadamente os benefícios que o trabalho terceirizado pode proporcionar.
Qual a diferença entre 3PL e 4PL?
A principal diferença entre 3PL e 4PL está no nível de envolvimento e na abordagem adotada na gestão da cadeia de suprimentos.
Enquanto o primeiro é focado na execução de tarefas logísticas específicas, como o transporte, armazenamento e distribuição, 4PL atua como um integrador que gerencia recursos, tecnologia, infraestrutura e, até mesmo, múltiplos 3PLs.
No entanto, ambos oferecem soluções importantes, com o 3PL sendo ideal para empresas que buscam suporte operacional, enquanto o 4PL pode ser uma opção para aquelas que visam mais integração. A escolha depende das necessidades e estratégias específicas de cada empresa.
Saiba mais sobre as vantagens do Third Party Logistics
Com acesso a recursos avançados e especialização, os provedores oferecem benefícios significativos que vão desde a redução de custos até a melhoria da eficiência operacional. Algumas dessas vantagens são:
Redução de custos
Contratar um provedor 3PL pode levar a economias muito significativas. Sem a necessidade de investir em armazéns, transporte, tecnologia e pessoal especializado, as empresas reduzem despesas operacionais e de capital.
Além disso, o Third Party Logistics costuma ter grande poder de negociação devido ao volume de carga que movimentam, o que pode resultar em tarifas mais baixas no transporte e redução de custos de frete para seus clientes.
Eficiência operacional
Tais provedores melhoram muito a eficiência operacional ao aplicar conhecimento e experiência setorial nas cadeias de suprimento de seus clientes.
Os operadores logísticos, de forma contínua, investem em boas práticas e em sistemas de última geração como de gestão de armazéns (WMS), transporte (TMS), roteirização, entre outros.
Por sua vez, estes sistemas facilitam a otimização do inventário, a consolidação de cargas, otimização de rotas e ajudam a reduzir custos operacionais, garantindo entregas mais rápidas e precisas.
Além disso, por meio dos dados fornecidos por esses sistemas, é possível realizar análises detalhadas e rastreamento em tempo real.
Esses processos logísticos terceirizados fornecem insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas, fundamentais para a previsão de demanda e a gestão de riscos.
Os operadores logísticos não apenas oferecem serviços básicos, mas também uma ampla gama de serviços de valor agregado (VAS), fornecidos de maneira flexível e adaptável às necessidades de cada cliente.
Esses serviços incluem atividades como etiquetagem personalizada, montagem de kits, picking e packing, entre outros.
Ao contar com essa flexibilidade, as empresas podem reduzir seus custos fixos e melhorar sua capacidade de resposta às demandas do mercado, o que se traduz em maior flexibilidade operacional e uma vantagem competitiva significativa.
Flexibilidade
Com a terceirização de processos logísticos as empresas, ainda, conseguem adaptar-se rapidamente às mudanças de mercado ou à demanda.
O 3PL, ou operador logístico, normalmente conta com uma infraestrutura robusta e flexível, que permite escalar as operações conforme necessário, seja para aumentar ou reduzir a escala.
Isso possibilita ao contratante evitar os compromissos e custos fixos associados à manutenção de uma infraestrutura logística interna, garantindo maior flexibilidade e eficiência operacional.
Integração de serviços
O 3PL, ou operador logístico, oferece uma ampla gama de serviços que podem ser integrados para criar uma solução logística sob medida. Essa integração vai além da simples combinação de transporte, armazenagem, gerenciamento de inventário e serviços de valor agregado ou VAS.
Para facilitar a integração dos serviços se faz necessário integrar também sistemas, para tal, a implementação de tecnologias como EDI (Electronic Data Interchange), ou através de arquivos flat file, fazendo com que o operador logístico se torne mais do que um fornecedor de serviços, mas um aliado estratégico.
Por meio dessa integração, o contratante dos serviços consegue ter um maior controle e visibilidade da operação.
Isso permite uma gestão mais eficiente, facilitando a colocação de ordens de serviço, a visualização em tempo real do inventário e o acompanhamento de movimentos logísticos. A integração eficaz desses serviços e sistemas torna a cadeia de suprimentos mais sincronizada, flexível e eficiente
Como escolher o melhor parceiro para a terceirização de processos logísticos?
Escolher o parceiro ideal é uma decisão estratégica que pode influenciar significativamente a eficiência da sua cadeia de suprimentos. Abaixo estão alguns critérios importantes a considerar:
1. Experiência e reputação
Procure por parceiros com experiência comprovada em seu setor de atuação. Avalie a reputação da empresa no mercado e considere opiniões de clientes anteriores.
2. Tecnologia e inovação
Verifique se o provedor usa tecnologias avançadas, como sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS) e transporte (TMS). A capacidade de rastrear e otimizar processos em tempo real é crucial.
3. Escalabilidade
O parceiro deve oferecer soluções que permitam a escalabilidade de suas operações, acomodando aumentos sazonais de volume ou expansão para novos mercados sem problemas.
4. Serviços integrados
Opte por um provedor que ofereça uma gama de serviços integrados, como armazenagem, transporte e gerenciamento de estoque, para criar uma solução logística sob medida.
5. Custos e benefícios
Analise os custos envolvidos e compare-os com os benefícios potenciais. Uma boa parceria 3PL deve resultar em economias significativas e melhorias na eficiência operacional.
6. Capacidade de Armazenagem
Verifique se o operador logístico oferece espaços de armazenagem que atendem às suas necessidades específicas, como controle de temperatura, segurança, e layout eficiente. Um armazém bem planejado deve facilitar a organização, o acesso e a movimentação dos produtos.
7. Infraestrutura de Docas
Ter uma área de docas ampla e bem projetada é fundamental, pois permitirá um fluxo de movimentação eficiente e carregamento , evita gargalos, reduz o tempo de espera para os veículos e acelera o processo de entrada e saída de mercadorias.
8. Estacionamento e Acesso para Veículos
Certifique-se de que o 3PL dispõe de áreas de estacionamento suficientes para caminhões e outros veículos de transporte. O acesso fácil e seguro às instalações é essencial para permitir que os veículos entrem, manobrem e saiam sem causar atrasos ou interrupções nas operações logísticas.
9. Localização Estratégica: Alinhamento com o Tipo de Operação
Alinhar a localização do 3PL ao tipo de operação que você conduz é fundamental para maximizar a eficiência e minimizar os custos operacionais.
9.1 Proximidade a Portos, Aeroportos e Centros de Distribuição
Se a operação logística envolve a importação ou exportação de mercadorias, a proximidade do 3PL a portos, aeroportos ou grandes centros de distribuição é essencial.
Um operador logístico estrategicamente localizado próximo a essas infraestruturas pode acelerar o processo de transporte, minimizar os custos de frete e reduzir o tempo de trânsito. Isso é especialmente importante para operações que dependem de prazos curtos e entregas rápidas.
9.2 Facilidade de Acesso para Operações de Distribuição:
Para operações de distribuição, o 3PL deve estar estrategicamente localizado para facilitar o fluxo de mercadorias até o destino final. Isso inclui fácil acesso às principais rodovias, considerando a presença de pedágios, condições de trânsito e eventuais restrições de circulação.
Muitas grandes metrópoles impõem restrições de horário para caminhões maiores, por isso é crucial escolher um operador logístico que compreenda essas limitações e tenha um plano para contorná-las, garantindo que as entregas sejam feitas de maneira eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.
Conheça as nossas soluções para o seu processo logístico
Nós, da Emergent Cold LatAm, oferecemos uma ampla gama de serviços logísticos projetados para otimizar a cadeia de suprimentos das empresas. Com foco em flexibilidade e eficiência, nossas soluções são personalizadas para atender às necessidades específicas de cada cliente. Veja o que oferecemos:
- Armazenagem e distribuição — contamos com uma infraestrutura moderna e estrategicamente localizada para facilitar a armazenagem e distribuição de produtos com eficiência e segurança.
- Transporte e gestão de frete — nossos serviços de transporte são gerenciados por especialistas que utilizam tecnologias avançadas para garantir entregas rápidas e precisas. A gestão de frete inclui a otimização de rotas e consolidação de cargas, o que reduz custos e melhora os prazos de entrega.
- Gestão de estoques — por sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS) de última geração, oferecemos controle total sobre os níveis de estoque para minimizar desperdícios e melhorar a precisão das previsões de demanda.
- Serviços de valor agregado — além dos serviços de armazenamento e transporte, oferecemos soluções de valor agregado como embalagem, etiquetagem e picking para agregar ainda mais à sua cadeia de suprimentos.
- Consultoria e soluções personalizadas — nossa equipe de especialistas trabalha em conjunto com os clientes para desenvolver soluções personalizadas que atendam às necessidades específicas de cada negócio, promovendo eficiência e redução de custos.
Conclusão
A terceirização logística por meio de parceiros 3PL é uma estratégia eficaz para empresas que buscam otimizar suas operações e aumentar a competitividade. Ao escolher o parceiro certo, as empresas podem obter benefícios como redução de custos, maior eficiência operacional e flexibilidade.
Vale ressaltar que nos destacamos como uma parceira confiável, já que somos a única do setor presente em 11 países da América Latina, temos mais de 70 armazéns de múltipla temperatura e contamos com um time de especialistas nos desafios logísticos da região.
Nossa experiência em proteger seu produto ao longo da cadeia de suprimentos nos torna uma escolha diferenciada na América Latina.
