Logística

Cross-docking: vantagens, tipos e como implementar essa estratégia

Emergentcold
outubro 4, 2024

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O cross-docking é uma solução no campo da logística capaz de diminuir a necessidade de armazenamento prolongado. Essa estratégia otimiza o fluxo de mercadorias e, assim, resulta em ganhos significativos em eficiência e economia de tempo.

Neste texto, você vai ver as vantagens e os tipos de cross-docking, além disso, vamos mostrar quais são os desafios e como implementar tal estratégia — tudo para oferecer uma visão abrangente sobre a prática logística. 

Acompanhe os detalhes do nosso conteúdo!

O que é o cross-docking e como isso funciona?

Cross-docking é uma estratégia logística feita para otimizar o fluxo de mercadorias entre fornecedores e clientes. 

No processo, produtos são recebidos em um centro de distribuição e, ao invés  de armazenados, são imediatamente encaminhados para a próxima etapa da cadeia de suprimentos

Isso é feito por meio de um sistema eficiente de movimentação e triagem, que reduz a necessidade de armazenagem e agiliza a entrega. 

imagem ilustrativas das etapas de cross docking

Quais são os tipos de cross-docking?

Existem vários tipos de estratégias logísticas, cada uma adaptada a diferentes necessidades. Confira quais são as variações: 

  1. Cross-docking pré-distribuído — produtos são recebidos e enviados diretamente para o cliente sem qualquer armazenamento intermediário. Ideal para itens de alta rotatividade e quando o tempo de resposta é um fator-chave;
  2. Cross-docking consolidado — nesse caso, há a recepção de produtos de vários fornecedores e, ao invés das mercadorias serem distribuídas separadamente, são consolidadas em uma única carga. Essa é uma estratégia ideal para otimizar rotas e reduzir custos de transporte.
  3. Cross-docking híbrido — combina ações do cross-docking pré-distribuído e do consolidado, conforme as necessidades de cada cliente.  

Qual é a diferença entre cross-docking e transloading?

É importante ressaltar que essas duas estratégias logísticas têm objetivos bem diferentes. 

A primeira, como vimos, envolve a movimentação direta de produtos entre fornecedores e clientes, sem armazenamento intermediário. Já o transloading é um processo que transfere mercadorias de um modo de transporte para outro, durante uma cadeia de distribuição.  

Quais são as vantagens e desvantagens do cross-docking?

Vantagens

  1. redução de custos de armazenagem: ao eliminar a necessidade de armazenamento, o cross-docking diminui os custos relacionados ao espaço e à gestão de inventário;
  2. agilidade na entrega: com produtos movendo-se rapidamente pelo centro de distribuição, o tempo total de entrega é reduzido e isso aumenta a satisfação do cliente;
  3. menor manipulação de produtos: a movimentação direta minimiza o manuseio, o que reduz o risco de danos e melhora a eficiência operacional;
  4. redução de inventário: menor necessidade de estocar produtos reduz o capital investido em inventário.

Desvantagens

  1. complexidade operacional: exige uma coordenação precisa e sistemas de T.I avançados para gerenciar o fluxo de mercadorias eficientemente;
  2. necessidade de infraestrutura adequada: requer centros de distribuição equipados para realizar triagem e redirecionamento rápidos;
  3. dependência de precisão logística: pequenos erros na triagem ou programação podem levar a atrasos e problemas na entrega;
  4. não adequado para todos os produtos: produtos que necessitam de armazenamento prolongado ou cuidados especiais podem não se beneficiar de tal estratégia logística. 

Como, então, otimizar o fluxo de mercadorias entre fornecedores e clientes?

Implementar uma estratégia com esse objetivo requer planejamento e uma abordagem sistemática para garantir eficiência. Aqui estão os passos essenciais que devem ser feitos por uma empresa especializada no assunto:

  1. análise de necessidades — é preciso avaliar se o cross-docking é adequado para determinada operação, conforme o volume de produtos, rotatividade e a natureza dos itens;
  2. escolha de tecnologia — é fundamental que a empresa que você contratar conte com sistemas de gestão de armazéns (WMS) e outras tecnologias de rastreamento para coordenar a entrada e saída de mercadorias eficientemente;
  3. desenvolvimento de processos — também é muito importante que haja processos claros para recebimento, triagem e redistribuição de produtos. Além disso, a empresa deve ter procedimentos para garantir que as mercadorias sejam rapidamente movidas entre fornecedores e clientes;
  4. treinamento da equipe — ainda, as equipes da empresa especializada devem ter profundo conhecimento e sólida experiência para lidar com a movimentação rápida e a coordenação necessária. A eficiência da estratégia que melhora o fluxo de mercadorias depende de uma equipe bem treinada e sempre adaptável;
  5. monitoramento e ajustes — outro ponto importante é que a empresa que você contratar disponha de um sistema de monitoramento, para que o desempenho das operações possa ser acompanhado. Dessa forma, você poderá acompanhar métricas importantes, como tempo de processamento e precisão das entregas.

Desafios que as empresas podem encontrar 

Aplicar o cross-docking pode trazer diversos benefícios, mas também apresenta desafios significativos. Diante disso, a melhor decisão é contar com um parceiro 3PL, que possui a expertise necessária para lidar com todo o processo em questão.

Vamos ver, primeiramente, quais são os desafios em vista para, mais adiante, dizer com quem especificamente você pode contar. 

Coordenação e sincronização

Tal estratégia, como já dissemos, demanda uma coordenação precisa entre fornecedores, transportadoras e centros de distribuição. Qualquer falha na sincronização pode causar atrasos e ineficiências.

Dependência de tecnologia

A implementação bem-sucedida também depende fortemente de sistemas de T.I avançados para gerenciamento de inventário e rastreamento. A falta de tecnologia adequada pode comprometer o processo.

Capacidade de infraestrutura

É necessário um centro de distribuição bem projetado, por exemplo, com antecâmaras que disponham de espaço suficiente para triagem e movimentação rápida de alimentos congelados. Estruturas inadequadas podem limitar a eficácia de toda a estratégia.

Gerenciamento de demandas variáveis

Flutuações na demanda podem causar desequilíbrios no fluxo de mercadorias, o que dificulta o processo de redirecionamento e aumenta o risco de congestionamento.

Erros de manipulação

A movimentação rápida de produtos aumenta o risco de erros, como a triagem incorreta ou danos durante o manuseio.

Requisitos de transportadoras

Transportadoras devem estar alinhadas com a estratégia de cross-docking, o que pode exigir negociações e ajustes operacionais adicionais.

Esses desafios exigem uma abordagem cuidadosa e planejamento detalhado para garantir que toda a estratégia seja implementada eficazmente e traga os benefícios desejados.

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